Guía de IEA-PVPS que analiza la innovación tecnológica para energía fotovoltaica integrada en edificios

El Programa de Sistemas de Energía Fotovoltaica de la IEA-PVPS, publica Esta Guía para el análisis del sistema de innovación tecnológica (TIS) para energía fotovoltaica integrada en edificios.

El Programa de Sistemas de Energía Fotovoltaica de la IEA-PVPS, publica Esta Guía para el análisis del sistema de innovación tecnológica (TIS) para energía fotovoltaica integrada en edificios.

El Programa de Sistemas de Energía Fotovoltaica de la Agencia Internacional de la Energía (IEA-PVPS) ha publicado la ‘Guía para el análisis del sistema de innovación tecnológica (TIS) para energía fotovoltaica integrada en edificios’. Esta guía ofrece apoyo práctico sobre teoría y métodos para aquellos que quieran analizar el sistema de innovación para BIPV (Building-Integrated Photovoltaics, tecnología fotovoltaica integrada en edificios) en su país.

El Programa de Sistemas de Energía Fotovoltaica de la IEA-PVPS ha publicado la Guía para el análisis del sistema de innovación tecnológica (TIS) para energía fotovoltaica integrada en edificios.

Además de ser una guía para el analizador, este documento también se puede utilizar como plantilla para un informe final de análisis TIS.

Esta guía propone un estándar común para el análisis del sistema de innovación tecnológica (TIS) para la edificación fotovoltaica integrada (BIPV). Además, describe los principales antecedentes y metodología sobre cómo identificar debilidades sistémicas para el desarrollo de BIPV.

El informe abre el camino para proponer acciones de apoyo que se espera mitiguen las debilidades sistémicas y fortalezcan las tecnologías y los mercados de BIPV.

Análisis del sistema de innovación tecnológica (TIS)

La guía describe los pasos generales del proceso para realizar un análisis TIS y las opciones y métodos específicos utilizados por la Subtarea A de la Tarea 15 de PVPS de la IEA. De esta manera, permite que futuros análisis TIS se realicen de manera comparable a los estudios nacionales publicados por Tarea 15, ya sea cubriendo nuevos países o mediante actualizaciones oportunas del TIS en los mismos países.

La definición inicial del alcance común de los TIS estudiados consiste en módulos y sistemas fotovoltaicos integrados en la construcción, así como módulos y sistemas fotovoltaicos para la integración estética. Cuando sea pertinente, los estudios nacionales pueden ajustar o profundizar el alcance analizando por separado diferentes segmentos del mercado o excluyendo ciertas subtecnologías o tipos de aplicaciones. Esto último puede ser relevante, por ejemplo, por razones culturales o históricas.

A partir del alcance definido, esta guía describe cómo analizar y describir la estructura del SIT, a través de sus actores, redes e instituciones (regulaciones, normas culturales, etc.). Sobre la base de esa estructura y de la situación del mercado, debe realizarse una evaluación de la fase de desarrollo del mercado para BIPV en general o para diferentes tipos de aplicaciones. A continuación, se debe definir un objetivo de desarrollo para que la TIS actual pueda evaluarse en relación con ese objetivo.

La parte principal del análisis TIS se realiza después de definir el objetivo, analizando el desempeño de ocho funciones del TIS: desarrollo del conocimiento, difusión del conocimiento, experimentación empresarial, movilización de recursos, desarrollo del capital social, legitimación, orientación de la búsqueda, y formación de mercado. Se explica el significado de cada función y se enumeran los indicadores clave, así como las preguntas de evaluación. Estos indicadores y preguntas ayudan al lector a evaluar si la función se cumple suficientemente para que el TIS alcance el objetivo fijado.

Para aquellas funciones que no cumplen con los requisitos y objetivos, se brinda orientación sobre cómo identificar problemas sistémicos que se relacionan con actores, instituciones, interacción entre actores o déficits de infraestructura.

Finalmente, la guía describe la necesidad y algunos consejos sobre cómo llegar a recomendaciones para poder superar problemas y debilidades con el fin de alcanzar el objetivo fijado. Las recomendaciones deben dirigirse tanto a los actores de la industria como a los formuladores de políticas.

 
 
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